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保障企業(yè)核心優(yōu)勢。由具有豐富內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)，分三階段實(shí)施企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，以構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營。即，以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)、以運(yùn)營環(huán)境的分析評估結(jié)果為基礎(chǔ)，建立公司級(jí)的內(nèi)部控制體系；以核心產(chǎn)品、關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊為重點(diǎn)，對現(xiàn)有管理制度與流程體系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，建立流程級(jí)內(nèi)控體系；對一般性控制缺陷進(jìn)行分析，建立IT級(jí)內(nèi)控體系。